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Programa Superior en Control de Gestión y Dirección Financiera



Objetivos

El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.

Para tal fin se ha diseñado un programa con dos componentes uno teórico y uno práctico y se ha reunido a un grupo de formadores donde se incluyen profesionales que han o están desarrollando funciones de control dentro de sus organizaciones.



Temario
INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC

ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Introducción al Análisis Económico Financiero
Estados Financieros
Análisis de los Estados Financieros
Autofinanciación y Crecimiento
Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento

PRODUCTOS BANCARIOS
Factoring, Conforming, Leasing, Forfeiting, Renting, Líneas de Descuento

COMERCIO INTERNACIONAL
Introducción al Comercio Internacional
Financiación de operaciones internacionales
Riesgos en las operaciones Internacionales

CAPITAL RIESGO Y VALORACIÓN DE EMPRESAS
Introducción al Capital Riesgo
Proceso de inversión del CR
Principales Clausuals del CR
Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones

CONTROL DE GESTIÓN
La Función del Controller

CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
La Actividad Comercial
El Control de los Procesos Administrativos
Logística y Producción
El área Económico-Financiera

  EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Control de Costes
Planes, Programas y Presupuesto
Punto de equilibrio
El proceso Presupuestario

EVOLUCIÓN DEL CONTROL DE GESTIÓN
La Teoría de las Limitaciones
La Gestión de la Calidad Total
El Sistema de Gestión Basado en las Actividades (ABC)

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).
Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA
Impuesto de Sociedades
IVA
IRPF
Impuesto No residentes

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Técnicas de Negociación
Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching



Profesores
JOSÉ ANTONIO MARTÍNEZ RÍOS
Ingeniero Técnico Industrial, Master en Gestión de Empresas del Automóvil por la Universidad de Vigo. Curso Superior de Sistemas de Información por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Responsable de Recursos Humanos Profesionales de PSA Citroën. Ha ejercido responsabilidades en las áreas de Calidad, Sistemas de Información y Dirección de Proyectos tanto en PSA como en Pymes.
MARCO NIETO
Bachelor in Businees Administration. Master en Dirección y Gestión de Negocios Internacionales por la Escuela de Negocios Caixanova. Master Universitario en Mercados Bursátiles y Derivados Financieros. En la actualidad es Director de Análisis de Riesgo Crédito Expansión en Caixanova.
ALBERTO NANCLARES
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales porla Universidad Autónoma de Madrid. Ha sido Consultor en Price Waterhouse Coopers y en la actualidad es Gerente de Bodegas Nanclares
  JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ
Licenciando en Ciencias Económicas. Ex Director de promoción de Negocios de la Dirección Territorial del BBVA Galicia-Asturias.
GUILLERMO DE LUIS HERMIDA
Ingeniero Superior Industrial por la ETSII de Barcelona. Ha trabajado en el Grupo PSA, en las secciones de Métodos Ferrage y Métodos Control en la UP de Vigo. Ha sido responsable de la Dirección de Operaciones de UTM. Socio-Fundador de la Consultoría EOSA. Director de Desarrollo Corporativo de COREN. Es socio-director de Improvia.
IÑAKI URDIALES
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco, Master en Asesoría Fiscal por la Universidad de Deusto y Master en Gestión Financiera de Pymes por la Universidad de Deusto. Ha sido Controller de Gestión y Adjunto a Gerencia de Hispanomoción S. A. (Grupo P.S.A.) y Director Económico Financiero de Recambios Vizcaya S. A. Ha sido Controller en Gsb Galfor. Actualmente desempeña el puesto de Director Financiero en Blusens.